Digitale Transformation

Digitale Transformation

Vom Buzzword zur Erfolgsstory

Wie bleiben Unternehmen erfolgreich in einer Welt,
die sich schneller dreht als ein Fidget Spinner?

Die Herausforderung des digitalen Wandels in einer sich ständig verändernden Welt betrifft Organisationen jeglicher Größe. Was moderne digitale Unternehmen anders machen?
Sie haben erkannt, dass Anpassungsfähigkeit der Schlüssel zum Erfolg ist. Sie sind sich bewusst, dass Stillstand Rückschritt bedeutet. 

  • Future-proof your Business

    Moderne Unternehmen optimieren ihre Prozesse, um effizienter arbeiten und die Qualität ihrer Produkte und Dienstleistungen kontinuierlich verbessern zu können. Zudem sind sie stets auf dem neuesten Stand der Technologie, weil sie Innovationen aktiv nutzen und diese nahtlos in ihre Geschäftsabläufe integrieren. Durch diese kontinuierliche Weiterentwicklung bleiben sie dynamisch und flexibel im Umgang mit den Herausforderungen der digitalen Geschäftswelt. Und dadurch: wettbewerbsfähig.

  • Vom digitalen Wandel zum digitalen Durchbruch

    Sie möchten Ihr Unternehmen den entscheidenden digitalen Schritt weiterbringen? Dann sind wir Ihr Team! Mit unserer umfangreichen Expertise und Erfahrung im Bereich der digitalen Transformation unterstützen wir Sie dabei, den digitalen Wandel erfolgreich zu bewältigen. Wir kreieren für Sie maßgeschneiderte Lösungen, die Ihre individuellen Anforderungen erfüllen. Und die Ihnen dabei helfen, nicht nur die Transformation erfolgreich zu meistern, sondern auch Ihre Wettbewerbsfähigkeit in der digitalen Welt weiter auszubauen.

Bereit für den digitalen Wandel?

Innovation in Code verwoben: Unser Know-how für Ihre maßgeschneiderten Softwarelösungen.

Die digitale Transformation ist der Schlüssel zur unternehmerischen Zukunft – und wir sind hier, um diesen Schlüssel für Sie nach Maß zu formen. Wie wir das machen? Indem wir die Herausforderungen verstehen, mit denen Unternehmen im Zuge der digitalen Transformation konfrontiert sind. Und indem wir unsere Lösungen exakt auf Ihre Bedürfnisse anpassen. Mit unserer umfassenden Beratungs- und Lösungskompetenz bieten wir individuell zugeschnittene Antworten auf Ihre Anforderungen. Von der strategischen Planung bis hin zur Implementierung und dem laufenden Support: Wir sind da, um sicherzustellen, dass Ihre digitale Transformation glattläuft.

  • Making IT happen:
    so arbeiten wir

    • Bei linked-planet sind wir stolz auf unsere Exzellenz im Bereich Software Engineering.
    • Unser Full-Stack-Ansatz ermöglicht es uns, ganzheitliche Softwarelösungen zu entwickeln, die Ihre spezifischen Anforderungen erfüllen.
    • Dabei setzen wir auf modernste Technologien und verwenden unter anderem Atlassian-basierte Lösungen, um Ihnen die bestmöglichen Ergebnisse zu liefern.

    Der digitale Wandel stellt unterschiedliche Bereiche vor spannende Herausforderungen und zugleich vor großartige Möglichkeiten. Besonders der digitale Arbeitsplatz und die Umsetzung von Industrie 4.0-Projekten bieten Unternehmen neue Perspektiven für Erfolg und Wachstum.

  • Worauf Sie sich verlassen können

    • Auf unser umfassendes Know-how aus vielen erfolgreichen Projekten, etwa im Public Sector.
    • Auf unsere Expertise, was die Optimierung Ihrer Arbeitsprozesse betrifft – damit eine modernisierte Arbeitsumgebung entstehen kann, in der Sie und Ihre Mitarbeiter Ihr volles Potenzial entfalten können.
    • Und nicht zuletzt auf unsere hundertprozentige Leidenschaft, mit der wir Ihr Projekt angehen.

Bereit? Wir freuen uns, von Ihnen zu hören, zu lesen – oder kommen Sie sehr gerne persönlich bei uns vorbei! 

Jetzt Kontakt aufnehmen!

Die 3 Schritte der digitalen Transformation

  1. Modernisierung der Prozesse und Funktionen

    Bei der Modernisierung geht es darum, bestehende Prozesse und Funktionen zu vereinfachen und zu digitalisieren. Das betrifft zum Beispiel die Entwicklung von Kunden-Apps. Im operativen Bereich kann die Modernisierung darauf abzielen, Arbeitsabläufe miteinander zu verknüpfen und Kernprozesse zu digitalisieren. Auch die Verbesserung der Mitarbeitererfahrung kann ein Fokus sein, etwa durch die Automatisierung von HR-Prozessen oder die Bereitstellung eines Mitarbeiter-Self-Service-Portals.

  2. Unternehmensweite Transformation

    Die unternehmensweite Transformation ist ein umfassender Veränderungsprozess, der alle Bereiche einer Organisation betrifft. Das kann die Schaffung eines nahtlosen Kundenerlebnisses über verschiedene Kanäle einschließen oder die Implementierung von IoT-Anwendungen zur Optimierung von operativen Abläufen. Auch die Förderung einer agilen Arbeitskultur und die Möglichkeit des kontinuierlichen Lernens für die Mitarbeiter fällt in diesen Bereich. Um eine erfolgreiche Transformation zu erreichen, ist es entscheidend, traditionelle Silos aufzubrechen, klare Governance-Modelle einzuführen und ein strategisches Talentmanagement zu etablieren. 

  3. Gründung neuer Unternehmen oder Einnahmequellen

    Bei der Gründung neuer Unternehmen oder Einnahmequellen geht es darum, den bestehenden Markt zu erweitern oder neue Marktchancen zu nutzen. Hier kann es beispielsweise um den Übergang von Produktverkäufen zu Abonnement-basierten Geschäftsmodellen gehen, oder um die Nutzung von Daten und Analysen zur Prognose von Betriebsleistungen. Eine gute Führung spielt hier eine entscheidende Rolle, da neue Betriebsmodelle etabliert und organisatorische Grenzen überdacht werden müssen. Die Gründung neuer Unternehmen erfordert eine hohe Reife in der digitalen Transformation. Und auch den Mut, bestehende Paradigmen zu hinterfragen.